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Tre domande prima del disegno
Una pratica per partire dal risultato atteso, da ciò che è già deciso e da chi può fermare o confermare il lavoro, invece che da un board di componenti.
Partire da tre domande, non dai componenti
Un workshop non compensa l'assenza di mandato. Prima di costruire un board di componenti, chiarisci il risultato atteso, ciò che è già deciso e chi possiede l'autorità di fermare o confermare il lavoro.
Le tre domande
Quando il workshop diventa teatro
Post-it, diagrammi e discussioni possono produrre molta attività senza aumentare la decidibilità. Se una risposta importante resta senza owner, il problema non è la facilitazione: è il debito decisionale che il workshop sta coprendo.