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Distinguere un ADR proposto da una scelta accettata
Una pratica per usare l'ADR come supporto e memoria della decisione, mantenendo distinti proposta, accettazione e mandato.
Usare l'ADR come memoria di una decisione
Un ADR rende espliciti contesto, alternative, proposta o scelta, conseguenze e stato della decisione. Può essere preparato come proposed per sostenere la discussione; diventa accepted dopo una decisione dell'autorità competente. Conservare lo stato evita che chi non era presente confonda una proposta con una scelta approvata.
Scrivere non equivale a decidere
Se manca ancora un decision owner o la scelta è aperta, scrivere un ADR non crea il mandato. Una bozza dichiarata proposed può rendere visibili ipotesi e alternative; presentarla come accepted maschera invece il vuoto decisionale.
Quando accettarlo
- Conferma che esista una scelta riconoscibile.
- Nomina il contesto e il decision owner.
- Registra le alternative realmente considerate.
- Esplicita conseguenze e trade-off accettati.
- Indica condizioni che potrebbero richiedere una revisione.